“十四五”答卷?丨向上生長這五年——聯(lián)投黃麥嶺鑄就產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局
發(fā)布時間：2026-01-15 09:15
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當(dāng)歷史指針劃過五年刻度，指向“十四五”規(guī)劃的收官時刻，一份沉甸甸的發(fā)展答卷已然鋪展。
“十四五”以來，湖北聯(lián)投以黨的科學(xué)理論為炬，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省政府國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持思想向支點聚焦，力量向支點集中，行動向支點發(fā)力，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“鏈的聚勢”到“群的躍升”，從城市發(fā)展中的街巷“更新”到生活“煥新”，從工程建設(shè)的“單兵作戰(zhàn)”到“全鏈競逐”，從“兩山”實踐中的“生態(tài)包袱”到“綠色財富”，從首進“中國企業(yè)500強”并持續(xù)躍升至180位，到實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、營收利稅翻番……每一天都是新跨越，每一步都有新風(fēng)采。
為全景展現(xiàn)集團“十四五”時期發(fā)展取得的新亮點、新成效、新突破，集團官微特開設(shè)“‘十四五’答卷”專欄，以筆墨總結(jié)過往，以數(shù)據(jù)記錄成效，以影像定格高光，為奔赴下一個五年凝聚磅礴力量！以下為第17期：
“十四五”期間，黃麥嶺控股在省委、省政府及湖北聯(lián)投黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，錨定戰(zhàn)略目標，攻堅克難，銳意進取，在經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、改革管理和黨的建設(shè)等方面取得了顯著成就，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
“十四五”期間，黃麥嶺控股經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好，核心指標連年攀升，行業(yè)地位穩(wěn)步前移。
規(guī)模效益雙提升：2021年至2025年，實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額及經(jīng)營性現(xiàn)金流穩(wěn)步增長，超額完成“十四五”規(guī)劃營收目標。
產(chǎn)品矩陣支撐有力：核心產(chǎn)品銷量穩(wěn)固。磷復(fù)肥累計銷量150余萬噸，保障基礎(chǔ)市場；礦產(chǎn)累計銷量近360萬噸，資源優(yōu)勢凸顯；高塔復(fù)合肥累計銷量40多萬噸，成為細分市場優(yōu)勢產(chǎn)品；氨基酸系列產(chǎn)品（單體氨基酸與氨基酸粉）累計銷量近7萬噸，打開了多元精細化工的市場局面。
行業(yè)影響力持續(xù)擴大：企業(yè)在磷化工行業(yè)的排名穩(wěn)步前移，整體經(jīng)營處于高速上升通道，品牌美譽度和市場話語權(quán)顯著提升。
黃麥嶺控股聚焦主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建了肥料、礦產(chǎn)、氨基酸三大板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
肥料板塊：轉(zhuǎn)型突破，產(chǎn)品升級
磷化工公司：成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)磷化工向精細磷化工的轉(zhuǎn)型，5萬噸/年電池級磷酸一銨項目于2024年底轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。成功開發(fā)多款新型葉面肥和增效劑，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
諾維爾公司：作為高塔肥料生產(chǎn)基地，深化產(chǎn)銷融合，首次研發(fā)并批量生產(chǎn)高端高塔全水溶顆粒復(fù)合肥，填補了公司高端產(chǎn)品空白，并依托黃麥嶺品牌優(yōu)勢，推動環(huán)保綠色肥料發(fā)展。
礦產(chǎn)板塊：資源整合，綠色發(fā)展
磷化工公司：150萬噸/年地下采選項目預(yù)計2025年底實現(xiàn)基建帶礦目標。以磷石膏無害化與綜合利用為核心，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，相關(guān)實踐獲評行業(yè)優(yōu)秀案例，產(chǎn)品成功應(yīng)用于重點工程。
金牛公司：成功解決石膏礦權(quán)合規(guī)問題，取得生產(chǎn)規(guī)模150萬噸/年新采礦許可證。獲評安徽省省級四星級綠色礦山，并通過智慧礦山建設(shè)和自動化改造，提升安全運營水平和產(chǎn)品附加值。
氨基酸板塊：技術(shù)創(chuàng)新，價值提升
聯(lián)投生物科技公司：“十四五”以來新增授權(quán)專利20多件。通過工藝改進，實現(xiàn)廢活性炭由危廢轉(zhuǎn)為固廢，大幅降低處置成本；升級濃縮技術(shù)和污水處理系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。產(chǎn)品向食品級、醫(yī)藥中間體延伸，新建半胱氨酸、肌酸生產(chǎn)線，并對復(fù)合氨基酸粉進行品質(zhì)升級，產(chǎn)品附加值顯著提高。
一批關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展的重點項目取得決定性進展。
黃麥嶺150萬噸/年地下采選項目：首期80萬噸/年工程穩(wěn)步推進，確保2025年內(nèi)實現(xiàn)基建帶礦目標。
金牛公司150萬噸/年采礦技改擴建工程：克服政策調(diào)整影響，有序推進相關(guān)手續(xù)辦理，力爭年內(nèi)動工。
黃麥嶺100萬噸/年磷石膏無害化處理項目：主體完工，設(shè)備安裝基本完成，已于11月正式試車，推動磷石膏資源化、無害化處理。
大雁河黃麥嶺片區(qū)生態(tài)環(huán)境整治項目：總進度已達35%，將顯著改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。
黃麥嶺廠區(qū)景觀提升項目：打造“綠色工廠”“花園式工廠”，提升企業(yè)形象和員工幸福感。
研發(fā)體系構(gòu)建：形成“集團研發(fā)中心+研究院+子公司技術(shù)部”三級研發(fā)架構(gòu)。
創(chuàng)新成果涌現(xiàn)：累計授權(quán)專利近50項，主導(dǎo)/參與制定標準20項。建成3個省級創(chuàng)新平臺。
產(chǎn)學(xué)研深度融合：與武漢工程大學(xué)、武漢科技大學(xué)等多家高校及科研機構(gòu)建立緊密合作，共建多個研發(fā)平臺。
人才隊伍壯大：參與研發(fā)人員總數(shù)近500人，占比超10%，成功申報3家高新技術(shù)企業(yè)、4家專精特新企業(yè)。
以國企改革三年行動為契機，推行了一系列卓有成效的改革舉措。
機制創(chuàng)新：推行管理人員競爭上崗、試點超額利潤分享機制，有效激發(fā)內(nèi)生動力。
管理強化：全面落實任期制契約化管理，實施全員績效考核，強化責(zé)任落實與業(yè)績導(dǎo)向。
始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升管理水平，促進發(fā)展。
強化政治引領(lǐng)：嚴格落實“第一議題”制度，確保企業(yè)發(fā)展同頻共振。
推動黨建與業(yè)務(wù)融合：設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊，開展“支部書記解難題”行動。
全面從嚴治黨：營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，黨建案例在國家核心期刊交流刊發(fā)。
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